De l’ARC à LMC: Récit du centenaire
Voici Ray Townsend
Pour souligner les 100 ans de service de l’Aviation royale canadienne (ARC) auprès des Canadiens, nous célébrons tous ceux qui ont contribué à garder l’espace aérien canadien en sécurité. En tant que partenaire fiable du Canada, Lockheed Martin est honorée d’avoir contribué à l’impressionnante histoire de l’ARC et nous espérons la soutenir dans un avenir prometteur. Nous sommes fiers du rôle que chacun de nos employés joue dans le soutien de la mission de l’ARC.
Plusieurs employés de Lockheed Martin Canada ont aussi fait des carrières impressionnantes au sein de l’ARC et cela influence leurs rôles actuels chez LMC. Ce mois, nous avons discuté avec Ray Townsend, directeur principal – Développement commercial et stratégie chez Lockheed Martin Canada, de ses 23 ans de carrière à l’ARC et comment cela inspire sa vie aujourd’hui.
Ray Townsend au travail avec les alliés et partenaires pendant l’exercice RIMPAC 2018.
Ray Townsend
Directeur principal, Développement commercial et stratégie
C’est le grand-père de Ray qui l’a inspiré à servir la communauté.
« J’ai été très influencé par la personnalité et le caractère de mon grand-père qui était un opérateur radar dans l’ARC pendant la Deuxième Guerre mondiale. Il s’est marié à ma grand-mère britannique qui était une « Wren » (membre du service féminin) dans le Service féminin de la Marine royale du Canada (WRCNS). Après la guerre, ils sont tous les deux revenus au Canada où mon grand-père gérait la quincaillerie de la famille à Seaforth en Ontario. Ma grand-mère est décédée au début de la cinquantaine. Mon grand-père a donc éduqué leurs six enfants, est devenu le maire de la ville, le chef des pompiers, et un membre important de l’église tout en continuant à gérer la quincaillerie. J’ai toujours été étonné par sa volonté et son engagement à servir la communauté et sa famille. »
Le colonel Ray Townsend (pilote de l’ARC) et son grand-père, le sergent Frank Sills (opérateur radar dans l’ARC).
Lorsque Ray a obtenu son diplôme d’études secondaires, il savait qu’il voulait trouver le moyen de servir sa communauté et son pays. Le Collège militaire royal (CMR) s’est avéré être l’occasion parfaite pour suivre les pas de son grand-père et explorer un monde rempli de nouvelles possibilités.
Dans l’ARC, Ray a appris des leçons sur le travail d’équipe et le dévouement que l’on ne peut apprendre nulle part ailleurs.
« La famille de l’ARC est bien plus que ce que le Canadien moyen pourrait penser. Nous reconnaissons tous l’aéronef dans le ciel pendant un vol au dessus des édifices du Parlement ou pendant des spectacles aériens. Mais, pour en arriver là, il y a une très grand équipe qui doit travailler ensemble pour parvenir au résultat final et ce, de la formation d’équipages aériens et terrestres et de soutien à l’entretien de l’équipement et de l’infrastructure, aux communications météorologiques, aux informations routières et opérationnelles, et aux travaux administratifs. Le réseau de professionnels qui s’implique pour apporter une force aérienne au nom du Canada est large, compétent, et un exemple des choses extraordinaires que nous pouvons accomplir lorsque nous travaillons ensemble vers un objectif commun. »
Parmi les choses que l’ARC enseigne, Ray mentionne que la planification et la souplesse sont deux éléments qui sont constamment utilisés, non seulement par les membres de l’ARC mais aussi par leurs familles. Après 23 ans de service et plusieurs déménagements dans le pays, en 2020, Ray était prêt à changer de cap pour passer de l’aventure avec l’ARC à l’enracinement durable de sa famille. Heureusement, la souplesse de l’ARC a facilité la transition. Un poste chez Lockheed Martin Canada était évidemment la prochaine étape lorsque Ray a cherché à continuer la mission pour laquelle il avait consacré sa vie pendant deux décennies.
Ray et ses enfants avant sa retraite en 2020.
« Le sens du service et la passion que les employés de Lockheed Martin démontrent envers la mission des Forces armées canadiennes motivent mon intérêt pour l’entreprise et la raison pour laquelle je pense que le travail que nous faisons tous les jours est important. D’expérience, la marque la plus respectée dans l’industrie de la défense est celle de Lockheed Martin et je me sens privilégié de contribuer à plusieurs des grandes choses que Lockheed Martin réalise pour le Canada. »How does he find his experiences with the RCAF impact his work at LMC?
Comment est-ce que son expérience au sein de l’ARC influence son travail chez LMC ?
Les employés de Lockheed Martin proviennent de toutes sortes de milieux et ont fait toutes sortes de carrières, et chacune de leurs perspectives contribue à la capacité de Lockheed Martin de servir le Canada. D’après Ray :
« Il y a plusieurs personnes qui apportent une multitude de perspectives lorsqu’on cherche des solutions à des problèmes difficiles, soit à partir de leur propre expérience militaire ou d’expériences auprès d’autres entreprises ou du gouvernement. La diversité permet de répondre à la plupart des questions lorsque nous cherchons la meilleure solution pour le Canada. »
Pour Ray, qui était un pilote du CP-140 Aurora, les nombreuses expériences qu’il a vécues lui ont montré l’incidence directe du travail qu’il fait chez Lockheed Martin.
« Avec l’ARC, j’ai piloté le CP-140 Aurora, mais j’ai aussi eu la chance de servir à des postes en dehors de la communauté ce qui m’a permis d’avoir de l’expérience dans le domaine de la mobilité aérienne, l’aviation tactique, les opérations d’avions chasseurs, et le ciblage. La portée de cette exposition à différentes expériences pendant ma carrière à l’ARC m’a vraiment aidé à comprendre comment Lockheed Martin peut fournir des produits et des services essentiels au Canada et qui seront efficaces dans l’écosystème complexe des Forces armées canadiennes. »
Ray effectuant des patrouilles dans l’Arctique avec le CP-140 au nord de l’île de Baffin en 2018.
Même pendant son temps libre, Ray trouve que les choses qu’il a apprises comme pilote influencent tous les aspects de sa vie quotidienne. En tant qu’entraîneur de hockey et de crosse, il inculque les mêmes leçons qu’il a apprises aux enfants qu’il entraîne.
« Toute l’équipe doit connaître la direction que vous voulez donner à l’avion et travailler ensemble pour le faire décoller et arriver à destination en toute sécurité. Avec une préparation, une formation, et un travail sans relâche adéquats, nous pouvons tous arriver à destination et être prêts à affronter le mauvais temps ou les urgences en cours de route ! »
Que représente le centenaire de l’ARC pour Ray ?
« Pour moi, le centenaire de l’ARC représente l’engagement de milliers de personnes qui ont travaillé tous les jours au nom de l’ARC pour en faire une institution de réussite et de fierté. En plus de la valeur historique de l’évènement, le centenaire de l’ARC représente quelque chose qui va durer dans le temps. On ne peut pas penser aux opérations aériennes et spatiales sans rêver de ce que l’on ressent lorsqu’on se dépasse (“slip the surly bonds of earth”)* ou qu’on explore les endroits qui n’ont pas encore été explorés »